火蝠案例 | 人群+服务策略,驱动定制门窗从0到1,60天月销15万
尽管当前房地产市场整体降温,新房装修需求有所收缩,但在旧房改造、局部翻新、以旧换新等政策的持续推动,以及居民对提升居住品质的强烈意愿共同作用下,门窗市场不仅未萎缩,反而呈现出显著的发展潜力。
尽管当前房地产市场整体降温,新房装修需求有所收缩,但在旧房改造、局部翻新、以旧换新等政策的持续推动,以及居民对提升居住品质的强烈意愿共同作用下,门窗市场不仅未萎缩,反而呈现出显著的发展潜力。
对于回避型依恋的人来说,面对面的交流往往意味着高强度的情感劳动,而非享受。他们习惯于通过手机文字来保持一定的安全距离,而这种距离感让他们感到舒适和可控。然而,这样的相处模式可能会让另一方感到困惑与不安。为了帮助双方更好地沟通并建立健康的关系边界,以下提供了一个
未来20年最大的机遇不是创业,创业这扇门已经关闭了。很多人认为只有创业才能实现所谓的财富自由,其实这是一个很错误的观点。在咱们中国改革开放的这40年时间里面,中国一共先后经历了三次浪潮。
煲仔皇,创立于2012年的快餐品牌,聚焦煲仔饭品类,全国门店超200家且多位于商场,人均消费30-50元。
在显示技术竞相追逐的今天,miniLED以其卓越的对比度、亮度和精细的控光能力,已成为高端显示屏的代名词。然而,璀璨画质的背后,是数以万计微米级芯片的精密协作,这对制造工艺的可靠性提出了前所未有的挑战。其中,固晶工艺的强度——即miniLED芯片与基板之间的结
你有没有发现,同样入职三五年,有些人还是基层员工,有些人却早已连连晋升?难道他们真的有背景还是运气好吗?
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一套S2B2C架构下的“供应链+社交信任”打法,如何在不烧钱的情况下实现80%复购率。
电商竞争白热化,健康食品赛道深陷“红海”。众多企业为流量和留存率投入巨大却收效不佳,远某好物却脱颖而出,3年实现年GMV超30亿、复购率超80%,不靠烧钱投流,而是深耕供应链、构建社交信任链,下面揭秘其成功密码。
一边是深耕餐饮37年、以“好吃”和“干净”为信仰的西贝及其“心直口快”的创始人贾国龙;另一边是深谙流量之道、永远站在话题中心的网红创业者罗永浩。
今天就和大家一起分享一下,我个人关于团队相处、管理的一些经验。
SOP能力是一项必备的基础能力,尤其是私域这种重复度高的具体运营细分中更是如此。
许多知识类、专业类内容创作者常陷入一个怪圈:内容干货满满,数据却惨不忍睹。视频三个赞五个赞,直播间个位数在线,粉丝量长期徘徊在1000左右。更让人困惑的是,偶尔来的流量还是同行,讨论完技术就走了,无法转化。
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合理分区:清晰划分收货区、存储区(可细分为常温区、恒温区、贵重品区等)、拣货区、打包区、发货区、退货处理区等。动线设计要流畅,避免交叉和回流。科学的货位管理:采用合适的存储方式(如平面堆垛、货架、窄巷道、自动化立库),并实施科学的货位管理原则(如ABC分类法,
死记硬背一堆理论知识点,不如先搭建一个知识框架,再逐步的往里面补充内容。
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别被这个词吓到。它并非跨国企业的专属武器,恰恰相反,它是所有高效团队,从“草台班子”走向成熟的必经之路。它的终极目标,是让流程自行运转,将人从重复低效中解放出来,去从事更具创造性的工作。